巨大的增长带来了巨大的复杂性。这就是收入运营 (RevOps) 发挥作用的地方。其主要目标是随着公司的发展消除这个问题，在整个收入周期中统一人员、流程和系统。
以下是您需要实施 RevOps 来为您的公司创建有效的 GTM 策略的一些原因：
01. 收入运营有助于工具管理
随着您的业务开始扩大，您将使用许多工具进行业务运营，为了最大限度地降低额外成本，RevOps 可帮助您在单个团队下获取、实施和维护这些工具。
根据麦肯锡的报告，31%的公司至少拥有一项自动化功能。随着组织为了提高生产力而迅速转向自动化，迫切需要对所有团队进行有效管理以增加收入。
然而，另一个问题是，由于面向客户和与收入相关的运营可用的软件和应用程序数量巨大，因此很难决定将哪些工具包含在您的收入运营技术堆栈中。
研究表明，当一家公司仅使用其所投资的技术堆栈中 60% 的工具 白俄罗斯商业名录 时，项目范围将无效。
这就是为什么必须专注于集成 RevOps 团队可以使用的工具并对其进行优化以执行最佳 GTM 计划，以便他们能够成功完成任务。
以下是构建 RevOps 技术堆栈时需要牢记的一些注意事项：
适应当前和未来
适应性强且灵活
方便且易于使用
设计精良，功能齐全
有了这些考虑，您将拥有坚实的基础来为您的技术堆栈选择正确的技术，以便您的 RevOps 团队能够有效运作。
RevOps 团队的技术堆栈决定了其成功。拥有正确的工具将提高整个流程的有效性。
您的营销、销售和客户成功团队使用的所有技术都应使用 RevOps 进行选择和实施。收入运营部门还负责评估这些工具可以为企业带来的价值。
有效的工具管理有助于制定成功的 GTM 计划，从而增加公司的收入。