其运作方式如下：从内部基础和出色的影响者营销平台开始，然后与专业团队合作，帮助满足您的需求并支持您的团队。
以下是使这种混合方法取得成功的三个技巧。
#1：像代理机构一样思考来建立您的内部团队
当您考虑为内部团队提供资源时，请像代理机构一样思考！这意味着拥有三项核心技能：
战略所有者：此人拥有 巴哈马电报筛选 基于业务需求的总体计划。
项目经理：此人根据策略管理实际活动。
关系经理：此人与影响者建立联系并维持关系。
值得注意的是，这并不需要三名全职员工；您可以将这些技能混合在一个角色中，也可以让多个团队成员承担这些角色的一部分。
这称为采取“待完成工作”方法。您规划团队需要完成的任务并确定这些任务的优先级。
如果您需要一名专门的团队成员，您可以在涉足影响者营销之前聘请这些角色（从影响者营销经理开始）。
但如果您从现有团队中撤出，关键是为该人（或那些人）提供正确的影响者营销资源，以便他们能够掌握所有必要的技能。