特别是过去一年面对全球经济形势的变化和行业竞争加剧阿里进行了深刻的自我反思与调整从追求规模增长转向注重质量提升从内部管理到业务创新都进行了大刀阔斧的改革。
“++”组织大变阵之下阿里变得更灵活各集团合纵连横也有了更明确的目标和任务。
淘天集团要回归淘宝、回归用户、回归互联网；云智能集团独立运营；两者均由阿里吴泳铭掌管形成两大核心驱动增长； 盒马、本地生活集团换帅组织走向年轻化加快盈利步伐； 菜鸟撤回申请谋求自身最大限度扩张外最核心任务是与阿里电商打配合…… 时隔一年阿里各业务仍处于变革之中各业务也充满挑战甚至有被超越的可能。
这条路注定不会充满鲜花与掌声。 核心业务淘天怎么重归高速路拉开与对手的差距；面对全球波动的市场各业务如何稳定都需要未来马云及管理层给出新的解法。
“创业”年马云对阿里有哪些思考？ 年当大多数人还在为互联网的 波斯尼亚和黑塞哥维那电报筛选 泡沫争论不休时马云悄然种下了阿里巴巴的种子。
谁也未曾预见这粒种子将在接下来的年里生根发芽枝繁叶茂最终长成了一棵参天大树——一个不仅改变了中国更影响了世界的多元化商业集团。 失败和错误是马云最不避讳的词。 在阿里成功创立淘宝之前马云已经创业四年从中国黄页到对外经贸部都失败了。
后来很多年回顾当年的经历马云直言“如果你去创业要多花点时间去思考别人为什么失败不要去琢磨别人为什么成功。 因为成功有很多原因但往往不可复制而失败恰恰是你可以不去重复的。
早期创业时期的马云图源阿里巴巴官网 十年前创业年之际马云在清华经管学院毕业典礼上回看当时的阿里。马云自称是犯过无数错误的人阿里在前面年里至少遇到过多次灭顶之灾但是都挺过来了。