今天,我們將與您分享我們為客戶開發的 7 份最有價值的文件。 免費下載並立即實施: 亞歷山大·庫列紹夫 銷售發電機有限責任公司總經理 如何找出你公司的5個關鍵行銷指標? 逐步計算模板,其中包含可輸入資料的字段 行銷人員如何根據工作成果制定 KPI? 實際範本計算行銷人員的 KPI 通用銷售商業提案的 9 個範例 升級您的 CP 以達成更多交易 如何為銷售部門制定KPI,讓獲利成長20%以上? 分步模板計算OP經理的KPI 行銷策略的 7 個有利可圖的例子 將有助於增加至少 30% 的客流量 精選免費神經網路以增加網站銷售額 提高網站銷售轉換率的 10 個神經網路列表 如何準確無誤地確定你的目標受眾? 用於確定公司目標受眾的經過驗證的說明 輸入電子郵件以將選擇發送至: pdf 8.3 MB 文檔 3.4 MB 已下載 146,525 銷售經理「根據客戶的任務」進行工作,熟練地進行銷售,了解產品和市場狀況。
接下來我們就來談談這個等級的銷售經理的特質和能力。 1. 產品了解 大多數關於建立銷售的培訓都是從產品分析開始的(遺憾的是到此為止)。 管理者必須能夠依照「特性-優點-效益」的方案來突顯產品的特性。在此 克羅埃西亞 whatsapp 號碼資料 5 萬 基礎上,形成需求,選擇合適的論點並與競爭對手區分開來。 每個成功的銷售人員都應該將這項技能發展到自動化程度。溝通時,客戶看到的是專業人士在他面前;他不會感覺到專家正在他的腦海中「檢查說明」。 該技能不僅需要記憶,還需要對使用產品的各種場景和案例進行反覆的心理練習,根據現實情況進行調整,並考慮到所有可能的細節和細微差別。
2.了解市場 銷售經理工作的主要特點是研究目標受眾、其問題、任務、價值觀和「痛點」。 形像地說,該產品就是一把上膛的槍。在這種情況下,墨盒代表產品特性、優點和價值。客戶的任務和「痛點」是需要達成的目標,最好是第一次。銷售經理在與客戶互動時應始終記住這一點。 經理還需要駕馭市場並掌握現代現實中持續業務流程的原則。 3. 確定需求 確定需求 公司的所有潛在客戶都有類似的「痛苦」和任務。但透過密切的互動,每個案例的獨特性就會凸顯出來。
產品了解 大多數關於建立銷售的培訓都是從產品分析開始的
-
- Posts: 10
- Joined: Thu Dec 26, 2024 8:16 am