我想我们不会知道谁是对的。当我说你如何度过你的一天时,

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nishat@264
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Joined: Sat Dec 28, 2024 3:18 am

我想我们不会知道谁是对的。当我说你如何度过你的一天时,

Post by nishat@264 »

我很喜欢你的说法。你正在拜访客户。当我之前写过关于营销成熟度的水平时,对我来说,营销成熟度的最高水平是客户至上的营销,这是最基础的。

就像激励措施一样,对吧?让我们贿赂他们购买一些东西。我们不知道该怎么做。或者天哪,冷电子邮件垃圾邮件、冷电话、电话营销。我不知道该怎么做。我只会给尽可能多的人发电子邮件和打电话,希望他们会注册。所以当你说有更多控制权时,我喜欢,因为正如你所说,我曾多次看到这些漂亮的流程图,它们展示了一切将如何运行,我想,活动的核心是什么?

这对客户有什么好处?这如何将客户放在第一位?我认为这最 阿曼电报数据库 终是营销成熟度的最高水平。但这很难,因为通常需要权衡,你知道,这些都是简单的决定,无论哪种方式,对吧。但也有那些跳跃球。这是一种权衡,公司在短期内想要或需要一些东西,无论是潜在客户,还是他们必须在本季度向华尔街展示良好形象,无论它是什么。

有时,这样做会以牺牲客户利益为代价。因此,很难为客户做正确的事情,即使这可以促进公司的长期可持续增长。所以,根据你的经验,Marco,坐在会议桌旁,在会议室里,在董事会里,你不必指名道姓。但你有没有例子,比如你如何倡导并把客户放在第一位?

这对企业来说可能是一个困难的局面。

Marco Mueller:这样做?也许吧。让我给你举一些真实、非常成熟的营销策略的例子,我认为你可以大量使用它们来做到这一点。如果你考虑基于帐户的营销,对吧?我的意思是,大多数公司的核心重点是基于数量的营销,你会说,哦,我有这些白金客户,或者我有一份顶级战略客户名单,无论你想怎么称呼他们。

我想把重点放在他们身上,因为这是我们业务的核心。有很多向上销售和交叉销售。我们需要建立这种关系,我们需要与他们保持联系,等等。现在,你可以这样来做,你只需要有这种内在思维,然后大家坐在一起思考,好吧,我们希望这些客户能增长多少,你知道,我们可以在哪些核心领域做更多的业务,等等。
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