CTM 供应挑战的政策措施可以追溯到 2008 年的原材料计划 (RMI)，这是欧盟首次为制定原材料总体战略而做出的努力。该计划基于三大支柱，这些支柱后来更广泛地定义了欧洲的做法。第一是公平和可持续地对待全球市场的原材料供应，旨在将积极的原材料外交与国际合作、援助和资源丰富国家的能力建设结合起来。第二是强调通过可持续生产和研究来加强国内供应。第三个支柱是注重回收利用和提高资源效率。19 2012 年，欧盟寻求通过建立欧洲原材料创新伙伴关系将 RMI 变为现实。
该伙伴关系是一个利益相关者平台，由工业界、公共服务部门和学术界以及民间社会行为者的代表组成。20 对 RMI 所定义的方面的研发 (R&D) 支持通过 2014 年启动的欧盟“地平线 2020”计划实现。但直到 2020 年，欧盟的“关键原材 新加坡 whatsapp 料行动计划”才确定了十大优先事项，以加强欧盟原材料供应的安全性和可持续性。该行动计划的核心是欧洲原材料联盟，该联盟成立于 2021 年，旨在提供“一个独立的讨论和分析论坛，主要目标是支持欧洲的原材料行业”，用国际能源署 (IEA) 的话来说。
21 欧洲电池联盟 (EBA) 是一项重要举措，于 2017 年启动，电池‘生态系统’”和发展整个制造价值链的制造能力，包括处理原材料的上游部分。22 与 RMI 一致，2020 年行动计划和 EBA 都强调回收、创新、可持续性以及确保从欧盟以外获取原材料的必要性。最后，欧盟 2023 年《关键原材料法案》 (CRMA) 列出了三十四种关键矿物和金属，供欧盟采取行动。该法案旨在降低欧盟面临的供应方风险，规定欧盟从单一外部供应商进口的此类战略原材料不得超过 65%。23 该法案还包括战略储备的选择，并为欧盟利用其全球门户基础设施投资计划支持海外上游项目提供了机会。