产品和服务具有吸引力或

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mstakhi.m.o.mi
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产品和服务具有吸引力或

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这是您业务模型的第一步,也许也是最重要的一步,因为正确定义此块是您在画布上取得成功的关键。 可以根据客户的需求、行为、社会和人口特征、兴趣和动机以及他们共享的其他相似之处将客户分为不同的群体。组织可以选择通过其产品和服务来定位单个群体或多个群体。 一旦企业细分并选择了其希望服务的客户群体,它将能够创建价值主张并使用更适合满足所选客户需求的业务模式。 如果客户具有以下功能,组织可以将客户分为不同的组: 证明创建产品来满足该需求的特定需求; 要达到的分销渠道; 不同类型的关系 每个组代表组织的盈利水平的差异; 每个消费者群体都足够强大,有能力购买根据他们的喜好定制的不同版本的产品或服务。 客户细分 如何细分客户 可以通过不同的配置文件对客户进行细分,例如: 人口统计:根据年龄、种族、宗教、性别、教育水平、收入等特征建立消费者社区。


地理:按地区定义受众,例如国家、城市、地区,甚至按农村和城市地 西班牙手机号码格式 区的差异。 心理:除了期望的利益外,还将具有相同社会地位、生活方式、性格特征、行为和消费的客户聚集在一起。 创建客户群的方法有数千种。在设定标准时应该记住的是,如果它不能帮助您更好地识别客户,那就只是浪费时间。确定客户群时,请考虑以下因素: 痛苦的深度:痛苦(需求)越大,客户接受你的解决方案的机会就越大。 预算:客户愿意为您的解决方案付费吗?多少?多少钱?痛苦(需求)越大,客户愿意花钱的就越多。 接触:你如何接触你的客户?亲自送货是否太贵还是效率更高? 市场规模:您需要满足市场的哪一部分?该市场份额是否占您所在市场规模的 10% 以上?安全吗? 价值:您对服务这一细分市场感觉如何?这些客户是否同意贵公司的使命? 客户群类型 客户群类型 大众市场 针对大众市场的商业模式,实际上选择不进行客户细分。

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其满足很大一部分人口的需求,并且不歧视不同的客户群。在这种情况下,价值主张、分销渠道和客户关系适用于许多有共同问题或需求的人。例如,电子产品或电器制造商就是这种情况,他们通常不会区分产品。冰箱或电视通常平等地为不同的人服务,因为无论观众多么有特色,满足的需求都是相同的。 利基市场 这些商业模式适用于较小的客户群体,因为它们是特定的和专业的,具有非常特殊的特征和需求。这是一个期望高度个性化、几乎量身定制的产品或服务的细分市场。在这种情况下,价值主张、分销渠道和客户关系是根据特定客户群的偏好严格定义的。这就是供应商依赖于贸易或分销的商业模式中发生的情况。例如,就像汽车零部件制造商一样,这取决于汽车制造商,以便业务能够存在和持续。
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