将客户故事带入产品会议,让团队了解客户在现实世界中体验您的产品的方式。 创建将能力转化为价值的资源,并征求业务团队的反馈。例如,我们正在为业务团队制作产品路线图幻灯片,以便他们向客户展示我们正在构建的内容及其将带来的价值。 让客户参与您的产品路线图对话。他们可以就您目前缺少的内容提供宝贵的意见。 最后的想法 作为 PMM,您是一个连接者,无论您是否在优势评估中被认定为连接者。
让您的利益相关者脱颖而出是您的目标。通过认可他人,我们鼓励更多我们看到的好事。 最后,获得 马其顿 whatsapp 数据 推动行动的权力。在广告技术领域,我们认为您拥有的第一方数据越多,您做出的决策就越好。 好吧,您拥有最多的第一方数据,因为您在业务内部和外部拥有如此多的联系人。您处于影响他人的战略地位,我敢打赌您有一个很棒的计划来做到这一点。
你好!我是 Vincent,目前担任 AetherIoT 的首席运营官。我们是一家深度科技初创公司,总部位于新加坡,但为全球客户提供服务。 在本文中,我将谈论我作为产品营销人员从一家大型科技公司(谷歌)到一家种子前初创公司(AetherIoT)的经历。我将介绍: 我发现从大型科技公司到初创公司的最大挑战 资源配置的变化 周转时间的变化 解决问题的变化 我的产品营销背景 在加入 AetherIoT 之前,我在谷歌工作,担任战略和运营、产品营销和战略合作伙伴关系等职务。