何时开始组建你的产品营销团队
那么你如何知道什么时候是在你的组织中开始建立产品营销职能的正确时机？
我不想这么说，但你雇佣的第一个营销人员可能不是产品营销人员。我之所以很难接受这一点，是因为我认为这是一个非常重要的角色。在做其他事情之前，我们难道不想知道我们的商业战略是什么吗？
然而，现实情况是，大多数公司，尤其是在早期，需要每一位员工都具有高度的战术性，能够立 委内瑞拉 whatsapp 数据 即实现盈利。这在一个需要自我定义的战略职能中很难做到。
那么你应该什么时候引入产品营销呢？
产品营销来拯救你
我发现，当你的增长或收入遇到瓶颈，增长黑客投资回报率下降时，引入战略性员工就变得容易得多。
你是否处于客户流失的情况，或者你因为处于激烈的竞争环境中而无法获得新客户？也许当你的产品推出时，你
开始尝试一些全新的东西，但突然间它就变成了一个拥挤的类别。这是一个开始考虑引入产品营销的好时机。
如果你想考虑新产品、产品线扩展，或者只是扩大你的目标市场，这些都是产品营销可以做的事情，它可以剖析挑战，带来新一轮的增长。这可能是开始推销 PMM 功能的另一个好时机。