如果我们在做演示，你会记住 30%。
这仍然不多。这是在一年中的几天里，在很多销售同事面前进行演示和演讲所占用的大量资源。我感兴趣的是线下的东西。
讨论组
这就是讨论组——当你有讨论组时，你如何开始启用？因为那时他们只掌握了我们培训内容的 50%。
边做边练习
但是如果你能边做边练习，那么你的效率就上升了 75%。如果你考虑 匈牙利电话号码数据 启用以及角色扮演为何如此重要，这就是有趣的地方。
当我看到我们的区域主管以及他们在区域内推出的内容时，我发现这是非常快速的培训课程。还记得我们曾经召集大量销售同事参加为期三天的活动吗？我们就是这样想的，我们认为很多人都会以这种方式进行培训。
我记得去获取销售方法并带销售人员去做这件事。如果我知道这一点，我绝对不会那样做，因为那不是我们学习的方式。
这是边做边练，你必须练习，所以要简短地讲解。
教别人
但真正重要的是教别人，那么你如何让你的销售团队开始教学，成为超级用户，并做到这一点？因为那是你要保留所有信息的地方。