个人素质

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subornaakter20
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个人素质

Post by subornaakter20 »

产品负责人所期望的所有品质都来自于他所承担的责任。产品负责人创造最受欢迎和最赚钱的产品。

发展和改进意味着不断的转变和部分冒险的实验。因此,申请这个职位的人必须是一个具有灵活、创新思维的创新者。他还需要健康的好奇心以及快速适应新环境和感知观众需求的能力。好的产品总是能够反映甚至引领当前的趋势。对外界的开放使得我们能够注意到一切有趣和进步的事物,并将类比转移到您自己的产品中。

产品负责人的另一个重要品质是自信。该项目在很大程度上取决于他的决定和对自己观点的信心。他决定每个冲刺的任务,并按重要性对它们进行排名。此外,实现目标的坚定和毅力有助于在 自主就业数据库的实用性 平台期似乎延长的情况下积极寻求发展途径。

例如:当使用 A/B 测试衡量转化时,90-95% 的情况下没有积极的动态。也就是说,产品所有者没有收到所需的指标。但这不应阻止他开发产品和寻找新的解决方案。

行政助理的个人素质

在进行 A/B 测试时,专家建议仅依赖数据,而不考虑任何假设。远离这个假设的作者以及你站在哪一边是很有用的。还建议尽可能频繁地重复 A/B 测试,以免错过转化和指标不断增加的时刻。

领导素质
让我们从负责任的领导品质清单开始。在 Scrum 方法中,产品负责人领导团队的工作,并亲自对成功和失败负责。接下来我们将称之为直线度。来自所有专家的建设性批评和反馈是创造优质产品的唯一可能条件。

优秀领导者的另一个特点是他知道如何管理团队的情绪。他很有权威,是意见领袖,知道如何定下正确的基调,不仅在言语上,而且在行动上鼓励和支持。统计数据显示,魅力四射、充满活力的产品负责人与团队的合作成果比其他人高出 20%。

此外,一个有才华的领导者知道如何将每个人准确地安排在最有生产力的地方。为了确保团队不会因暂时的挫折或管理层的批评而变得无能和沉沦,产品负责人必须以身作则,展示如何承受消极情绪,继续相信自己并继续前进。

最后,我们进行自我批评和反省。每次冲刺后的回顾性飞行会议旨在分析团队在特定任务上的错误和困难。同样,产品负责人必须分析他的活动,以便在他的职位上变得更加有效。重要的是,他能够接受同事关于他的领导风格、团队行为等的意见和建议。
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