ированных людей про

[basedataseo]

Послушайте нашу тему Weekly Wrap на этой неделе – кто это получит, если «они» этого не понимают? Давайте подведем итоги. Одна глубокая мысль: что, если ваш менеджер этого не поймет? (:)Новый год часто является временем размышлений и прогнозов, решений и новых привычек. Как и многие люди, вы можете спросить: «Что изменится в этом году?» Возможно, вы спрашиваете, потому что чувствуете, что застряли.

Возможно, проект, для которого вы готовили экономическое как получить список адресов электронной почты gmail обоснование, не будет одобрен. Возможно, ваш начальник просто этого не понимает. Возможно, вы сталкивались с менеджером, который воплощает в себе принцип Питера, который описывает, что «в иерархии каждый сотрудник имеет тенденцию подниматься до своего уровня некомпетентности». Другими словами, квалифицдвигают с работы на работу до тех пор, пока они не достигнут уровня, на котором они не смогут выполнять работу.

Если следовать принципу Питера до его неизбежного завершения, на каждой должности в компании в конечном итоге окажется человек, который некомпетентен для выполнения своих обязанностей. Итак, подождите. Это означает, что принцип Питера применим и к вам, и ко мне. Я исследую, возможно ли, что именно мы достигли потолка наших возможностей выполнять свою работу – и если да, то что нам следует с этим делать.