人们在空闲时间做一些事情，实现自己的目标，并且只是为了自己的满足而做。 部分免费 在软件领域，经常出现这样的情况：软件是免费的，但支持需要付费。有时这非常非常有效。 广告支持 这些都是间接成本。我得看广告。或者收集个人数据，然后将其用于广告。 交叉融资 一种产品为另一种产品提供资金。货币化转移到其他产品或稍后（通过获得市场份额）。 这表明只有很少的优惠是真正免费的。当然，特别是在商业领域，没有人可以放弃任何东西。 现在的问题是，作为公司或个体户，如何在“自由文化”中建立有价值的商业模式。
这都是新的吗？ 即使你觉得“免费”这个话题是互联 rcs 电话号码数据 网创造的一种现象，但它实际上已经存在了很长时间。 1895 年，吉列先生思考如何才能在激烈的竞争环境中取得成功。有一天，他萌生了开发可更换剃须刀刀片代替普通剃须刀的想法。 在接下来的几年里，他想尽一切办法来销售他的产品。尽管这个想法很棒，但他第一年只卖出了几百把剃须刀。 经过大量的营销，他想到了赠送剃须刀本身（或者非常非常便宜地出售）而只出售剃须刀刀片的想法。结果是数以百万计的男人拥有剃须刀，现在需要刀片。 后来这样的例子还有很多，很多公司也采用了这种商业模式。你几乎可以免费获得智能手机，你只需支付服务费用等。
公司里免费设置咖啡机，你可以通过消费赚钱。 “免费”的商业模式并不新鲜，它只是通过互联网达到了一个新的高度。虽然物理产品仍然很容易计算和控制，但数字产品则完全不同。 没有制作和发行成本，免费发布数字产品要容易得多。这也是吉列模式在互联网上实施起来比较困难的原因。 例如，网景公司在九十年代中期通过赠送浏览器彻底改变了软件世界时就不得不经历这一点。不幸的是，这种商业模式（为公司销售专门为 Netscape 浏览器定制的特殊软件）并没有奏效，因为其他人也发布了免费软件，而没有人愿意再为其付费。