领导力是一种可以提高的技能
Posted: Sat Dec 21, 2024 7:18 am
领导力是一种可以提高的技能。要成为更好的领导者，需要有决心、深思熟虑、制定战略性的个人目标、实践和大量阅读。
如今，领导力大师的数量似乎比实际领导者的数量还多。因此，您可以有效地利用阅读时间，以下书籍要么是备受推崇的领导力通用指南，要么专注于成为公共部门领导者的独特挑战。无论哪种方式，您都会找到适用于政府领导的实用、鼓舞人心甚至有趣的建议。
如果您发现其中一本书给您带来了启发，请务必回到这里并告诉我。
书籍封面：迈克尔·沃特金斯 (Michael Watkins) 著《政府任职前 90 天：各级新公共管理者的关键成功策略》《政府任职头 90 天：各级新公共管理者的关键成功策略》
迈克尔·D·沃特金斯
当你担任新的领导职务时，你必须迅速证明自己的价值并赢得他人的信任。这本书出版于 2006 年，是各级领导者的经典指南——从首次担任公共部门领导职务的人到经验丰富的政府领导者。作者迈克尔·沃特金斯探讨了公共部门“如何定义、衡量和奖惩成功与失败”。如需更多有关领导和成功的最新建议，请查阅沃特金斯为各行各业的领导者编写的畅销书《 头 90 天：行之有效的更快更聪明上手的策略》。
像领导者一样思考 - Herminia Ibarra 书籍封面像领导者一样行动，像领导者一样思考
Herminia Ibarra
这本于 2015 年 2 月出版的新书旨在帮助那些不知所措、无法专注于提高领导技能这一重要目标的经理和领导者。作者 Herminia Ibarra 是领导力专家，也是国际领先的商学院 INSEAD 的教授。Ibarra 将领导力发展分解为细小但至关重要的步骤。本书侧重于边做边学，提供自我评估和实用建议，帮助您改变工作、人际网络和自我。
聘用政府雇员 - 罗伯特·拉维尼亚 (Robert Lavigna) 书籍封面提高政府员工敬业度：激励和鼓舞员工取得卓越绩效
Robert J. Lavigna
领导者并非孤立地领导。他们领导着需要激励、指导和鼓舞的团队。作者 Robert Lavigna 分享了他在公共部门人力资源领域工作 30 多年期间学到的员工敬业度策略。他解释了“如何衡量、培养和维持真正的员工敬业度”，政府领导者可以在各种规模的机构中使用这种敬业度。书中包含评估、领导层更替、入职和留任等部分，您可以将其转化为全面的行动计划。
约翰·麦克斯韦尔的 21 条不可辩驳的领导力法则21 条不可辩驳的领导力法则：遵循这些法则，人们就会追随你
约翰·C·麦克斯韦尔
虽然这本书并非专门针对公共部门，但作为有史以来最畅销的领导力书籍之一，它适合每个人。作者约翰·麦克斯韦尔超越了 21 条领导力法则，还分享了领导力故事、评估优势和劣势的工具以及强化书中教训的练习。这本书非常实用，它不仅局限于领导力发展，还激励个人发展。如果这本书激励了你，请查看约翰·麦克斯韦尔关于领导力和成功的其他书籍。
如果我们可以将人类月球蛋蛋奥莱里书如果我们能把人类送上月球：在政府中完成大事 第 1 版
William D. Eggers 和 John O'Leary
当你对工作中的官僚主义感到沮丧时，很容易忘记我们的政府已经取得了人类历史上一些最伟大的成就。作者 Eggers 和 O'Leary 研究了阻碍政府领导人成功的陷阱。他们的建议可以帮助您识别和克服常见的政府领导陷阱，例如过度自信、自满、视野有限和项目管理失败。
更简单的未来政府 - 卡斯·桑斯坦简化：政府的未来
卡斯·R·桑斯坦
政府以臃肿的官僚机构而闻名。但是，最近政府简化工作取得了许多成功。作者卡斯·桑 冰岛电话号码列表 斯坦曾担任奥巴马总统的“监管沙皇”四年，是行为经济学专家，他分享了他和其他人如何努力通过简化政府来改善政府。桑斯坦揭示了一场“监管革命”，这场革命使联邦法规更有效、更易于理解、更简单。政府领导人可以学习如何使用真实证据来推进政府改革目标并克服无益且误导性的意识形态。
官僚机构 - 政府机构 - 詹姆斯·威尔逊 (James Wilson) 书籍封面官僚主义：政府机构做什么以及为什么这样做
詹姆斯·威尔逊
这本书是对“美国政府机构的工作方式以及如何使它们更好地运作”的经典探索。作者詹姆斯·威尔逊主要研究联邦机构，以了解并提出有关领导者如何克服政府官僚主义的建议。他研究了机构结构、员工和组织文化、对政府领导人的限制以及政府机构之间竞争与合作之间紧张关系的弊端。对于对政策和机构管理的学术方面感兴趣的政府领导人来说，这是一本值得一读的书。
引领跨界罗素林登书籍封面跨界领导：在网络世界中创建协作机构
Russell M. Linden
协作可以成为领导者用来超越官僚主义、工作场所孤岛和竞争的粘合剂。作者 Russell Linden 是一位组织变革专家，也是协作的支持者。他分享了非营利组织和政府部门在改善人际和组织工作方面的成功和失败案例。由于这本书是 2010 年出版的，因此一些技术建议已经过时，但协作建议是永恒的。
有没有哪本书能帮助你成为更好的政府领导者？请在评论中分享！
劳伦·吉拉丹 (Lauren Girardin)是一名营销和传播顾问、作家和培训师。她的 Twitter 账号是@girardinl。
如今，领导力大师的数量似乎比实际领导者的数量还多。因此，您可以有效地利用阅读时间，以下书籍要么是备受推崇的领导力通用指南，要么专注于成为公共部门领导者的独特挑战。无论哪种方式，您都会找到适用于政府领导的实用、鼓舞人心甚至有趣的建议。
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迈克尔·D·沃特金斯
当你担任新的领导职务时，你必须迅速证明自己的价值并赢得他人的信任。这本书出版于 2006 年，是各级领导者的经典指南——从首次担任公共部门领导职务的人到经验丰富的政府领导者。作者迈克尔·沃特金斯探讨了公共部门“如何定义、衡量和奖惩成功与失败”。如需更多有关领导和成功的最新建议，请查阅沃特金斯为各行各业的领导者编写的畅销书《 头 90 天：行之有效的更快更聪明上手的策略》。
像领导者一样思考 - Herminia Ibarra 书籍封面像领导者一样行动，像领导者一样思考
Herminia Ibarra
这本于 2015 年 2 月出版的新书旨在帮助那些不知所措、无法专注于提高领导技能这一重要目标的经理和领导者。作者 Herminia Ibarra 是领导力专家，也是国际领先的商学院 INSEAD 的教授。Ibarra 将领导力发展分解为细小但至关重要的步骤。本书侧重于边做边学，提供自我评估和实用建议，帮助您改变工作、人际网络和自我。
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Robert J. Lavigna
领导者并非孤立地领导。他们领导着需要激励、指导和鼓舞的团队。作者 Robert Lavigna 分享了他在公共部门人力资源领域工作 30 多年期间学到的员工敬业度策略。他解释了“如何衡量、培养和维持真正的员工敬业度”，政府领导者可以在各种规模的机构中使用这种敬业度。书中包含评估、领导层更替、入职和留任等部分，您可以将其转化为全面的行动计划。
约翰·麦克斯韦尔的 21 条不可辩驳的领导力法则21 条不可辩驳的领导力法则：遵循这些法则，人们就会追随你
约翰·C·麦克斯韦尔
虽然这本书并非专门针对公共部门，但作为有史以来最畅销的领导力书籍之一，它适合每个人。作者约翰·麦克斯韦尔超越了 21 条领导力法则，还分享了领导力故事、评估优势和劣势的工具以及强化书中教训的练习。这本书非常实用，它不仅局限于领导力发展，还激励个人发展。如果这本书激励了你，请查看约翰·麦克斯韦尔关于领导力和成功的其他书籍。
如果我们可以将人类月球蛋蛋奥莱里书如果我们能把人类送上月球：在政府中完成大事 第 1 版
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更简单的未来政府 - 卡斯·桑斯坦简化：政府的未来
卡斯·R·桑斯坦
政府以臃肿的官僚机构而闻名。但是，最近政府简化工作取得了许多成功。作者卡斯·桑 冰岛电话号码列表 斯坦曾担任奥巴马总统的“监管沙皇”四年，是行为经济学专家，他分享了他和其他人如何努力通过简化政府来改善政府。桑斯坦揭示了一场“监管革命”，这场革命使联邦法规更有效、更易于理解、更简单。政府领导人可以学习如何使用真实证据来推进政府改革目标并克服无益且误导性的意识形态。
官僚机构 - 政府机构 - 詹姆斯·威尔逊 (James Wilson) 书籍封面官僚主义：政府机构做什么以及为什么这样做
詹姆斯·威尔逊
这本书是对“美国政府机构的工作方式以及如何使它们更好地运作”的经典探索。作者詹姆斯·威尔逊主要研究联邦机构，以了解并提出有关领导者如何克服政府官僚主义的建议。他研究了机构结构、员工和组织文化、对政府领导人的限制以及政府机构之间竞争与合作之间紧张关系的弊端。对于对政策和机构管理的学术方面感兴趣的政府领导人来说，这是一本值得一读的书。
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Russell M. Linden
协作可以成为领导者用来超越官僚主义、工作场所孤岛和竞争的粘合剂。作者 Russell Linden 是一位组织变革专家，也是协作的支持者。他分享了非营利组织和政府部门在改善人际和组织工作方面的成功和失败案例。由于这本书是 2010 年出版的，因此一些技术建议已经过时，但协作建议是永恒的。
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劳伦·吉拉丹 (Lauren Girardin)是一名营销和传播顾问、作家和培训师。她的 Twitter 账号是@girardinl。