Japan Database

目前，组织，甚至规模较小的组织，都会产生大量数据，这些数据来自不同部门，分布在多个信息系统、应用程序和其他技术工具中。

如此大量的数据使得实时获取具体信息变得困难。但在最初看似对企业来说至关重要的情况背后，对公司来说却是一个真正的机会，他们所需要做的就是知道如何利用组织内部产生的知识。

商业智能 (BI) 解决方案在支持安全、准确的决策、提供最新信息方面发挥着极其重要的作用。公司能够衡量的信息越多，他们在开展业务时做出的选择就越好。

但对于许多公司来说，困难在于没有明确的目标。其他人则难以选择 越南电话号码列表 最能让他们评估实现既定目标进展情况的指标。几乎总是出现的问题是：我应该测量什么以及如何测量？

正是在这一点上，商业智能解决方案能够根据每个公司的目的和目标对KPI（关键绩效指标）进行参数化，从而扭转局面。看看如何。

使用 BI 解决方案将您从地图和电子表格中解放出来

在大多数公司中，经理和数据分析师将大部分时间用于手动组织分布在各种报告和电子表格中的信息。
结果，他们最终将更多精力集中在收集和构建信息的任务上，而不是实际分析数据。

BI 系统会为您做到这一点。他们收集、构建和关联来自不同来源的数据，将其转化为对战略、战术和运营管理具有巨大附加值的输入。该系统处理整个分析过程，从数据收集到以简单直观的仪表板组织的信息呈现，面向每个决策者的概况。

要监控的指标的概念越清晰，您在不必要的数据上浪费的时间就越少，并且您将能够更轻松地评估组织的整体绩效。

KPI：了解如何衡量以改进

在公司内部，管理层制定的战略目标与公司员工执行的日常活动之间经常存在不一致。同样，员工通常缺乏对既定业务目标的了解。

通过 BI 解决方案，可以配置不同的 KPI，并通过这些明确组织中每个成员的角色并衡量他们对全球结果的贡献，从而在正确的时间向正确的人员提供正确的信息。

KPI 对您的业务有多重要？

当我们谈论 KPI 时，“我们只能改进我们可以衡量的东西”这句​​话也许是描述其有用性的最佳方式。这些指标对于获得商业智能工具可以提供的好处至关重要：

衡量公司绩效
通过分析决策支持系统，可以衡量目标随时间的演变和实现水平。这样，监控和评估业务绩效就变得更加简单。这些解决方案聚合来自不同数据源（平台、应用程序或系统）的数据，并从不同角度分析这些数据，提供始终更新的评估业务发展的指标。

提供实用知识
管理任何业务的一个重要部分是确保实现目标。通过 KPI，可以衡量整个组织以及各个运营领域和部门的脉搏。实时提供的信息可以评估哪些部门表现最好，哪些部门需要更多关注，并告知管理者是否需要在必要时纠正缺陷或实施变革。

改善商业文化
KPI 是传达公司愿景和战略的决定性工具。不仅因为它们使管理者和员工能够准确地知道需要做什么来改进组织，而且因为它们有助于在公司成员中建立强烈的团队意识，因为每个人都朝着共同的目标努力。