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与 2012 年进行第一次调查时获得的 12.0% 相比，这是一个显着的增长。” 这一职位不仅变得更加广泛，而且也更倾向于进攻，专注于提供能够带来收入的见解。企业领导层显然希望 CDO 能做更多的事情。


为了在自己的职位上取得成功，数据领导者需要意识到以下四个新 太原移动电话号码数据库 兴的期望： 1. CDO 必须更加注重业务 “组织正在努力寻找了解业务、擅长变革管理且技术精湛的人，”阿利哈奇金娜说。


“我们从技能发展网格中得知，这种类型的独角兽很少存在。” 关注商业领导力 如果可以选择，CDO 应该更多地扮演业务领导者而非技术领导者的角色。业务领导者会组建一支拥有合适技能组合的团队，并以可衡量的效益支持他们的决策。


创建数据产品 现在，CDO 需要创建数据产品，这些产品被定义为价值创造工具。数据领导者可能拥有一个产品团队，负责向消费者提供数据产品。消费者可能来自公司内部或外部，他们有特定的需求需要解决。