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如果他们愿意，他们甚至可以学习如何使用 Python 或 Photoshop。话虽如此，销售人员还必须学习特定的课程才能销售最新产品。销售支持团队负责这项工作。 我们有一个季度产品发布周期，全球 PMM 团队与全球销售支持团队合作创建培训日历。这包括： 每月培训课程 与主要产品发布保持一致的季度要素 跟踪培训效果和完成率的在线平台 作为 PMM，我们专注于销售团队需要了解的关键信息。



然后，销售支持团队确定如何有效地实施此培训。 平衡培训和销售 佐治亚号码筛查 时间 主要挑战之一是在必要的产品培训和最大化销售时间之间取得平衡。 销售支持团队帮助我们了解可能与培训时间冲突的其他业务活动，以及如何充分利用销售团队有限的培训时间。我们的目标是确保销售团队充分了解新产品，而不会占用太多时间用于核心销售活动。 我们希望避免销售人员对客户关于公司公告或产品发布的问题感到措手不及的情况。



因此，我们努力确保即使他们不了解所有细节，他们至少知道在哪里可以找到必要的信息。 我们还注意到产品营销和其他跨职能团队的信息过载风险。为了解决这个问题，我们仔细考虑了我们的电子邮件通信，以避免向销售团队发送垃圾邮件，而是确保他们在需要时可以轻松找到所需的信息。 LinkedIn 的这种销售支持方法旨在打造一支消息灵通、高效的销售队伍，同时尊重他们在工作中面临的时间限制和压力。