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以下是成功公司实现这一转变的方式： 从影响力最大的渠道开始 不要试图一次性为每项营销功能聘请专家，而是要确定最关键的渠道。对于像Quartix这样的公司来说，这意味着从 PPC 开始。 他们首先聘请了一位 PPC 专家，该专家通过线下转化提高了 ROAS，同时提高了潜在客户的数量和质量。这种专注的方法使他们能够先完善一个渠道，然后再扩展到其他渠道。 可操作步骤： 审核您当前的营销绩效并确定表现最佳或最有前景的渠道。


定义您希望从该渠道获得的具体结果（例如，扩大广告支出、提 印度电报数据 高 CAC、提 而量身定制的职位描述。 专业提示： Google Analytics 和归因模型等工具可以帮助您确定哪些渠道可以带来最大价值。 围绕核心功能构建 优化主要渠道后，请查看营销运营的核心功能： 获取（付费媒体、搜索引擎优化） 参与度（电子邮件、内容） 分析和优化 创意与品牌 评估您是否需要全职或部分专家支持每项功能。


Podium Audio 采用了这种方法，首先聘请员来改变客户参与度，然后再扩展到其他渠道。 可操作步骤： 将您的营销目标映射到每个功能。例如：一些文本 获取：将付费广告效果提高 X% 参与度：提高电子邮件点击率 Y% 分析：提高从 Z 到 Q 的转化率 优先聘用与近期增长目标相关的职能专家。 对于无法雇用全职员工的职位，可使用自由职业者或兼职专家。 专业提示：从最有可能通过专业知识带来可衡量成果的角色开始，例如付费获取或电子邮件营销。