亚马逊网络服务高级产品营销经理 Holly Watson 也认同这一理念： “产品营销人员确实增加了价值，但之前有人说过——产品营销存在品牌问题。要克服这个障碍，就要增加价值，努力工作，直言不讳。我的意思是利用产品营销人员角色的跨职能性质来帮助连接团队并简化沟通和协作。 “通过编造正确的故事并帮助你的同事在正确的渠道向正确的受众推广他们的工作来增加价值——成为一名优秀的营销人员；即使是内部渠道。
最后，你的受众、你的卖家、你的团队有很多 每天都会遇到他们。优雅地使用 法国 whatsapp 数据 多种渠道来教育、通知、建议和指导团队使用正在开发的资源。参加区域团队电话会议、全球团队电话会议，使用 slack 或其他聊天渠道、电子邮件、再次发送电子邮件来共享资源。 “你可能会觉得这是多余的。没关系。不要厌倦或沮丧。同情并帮助打造一个可靠、值得信赖的声音，为你的队友和最终用户增加价值。
这不是关于你作为产品营销人员的问题，而是关于你为团队提供的价值——认可会随之而来。” 在月度会议期间与利益相关者沟通并实施框架可以帮助人们了解需要实现的目标，而不会让他们被大量信息淹没。 例如，只需就任务的明确截止日期达成一致，就可以让人们看到需要完成什么以及何时完成。通过达成相互理解，这可以消除任何混乱，流程将变得更加顺畅，出错的风险也会降低。