IT集成商哈巴罗夫斯克办事处和“First Bit”帮助SIMOST公司改善了其配送中心的管理。仓库核算透明度提高，场地使用效率提高，订单收集速度加快。
SIMOST配送中心由四个 阿根廷手机号码数据库 仓库组成，总面积超过12500平方米。米，存储超过35000件商品。仓库会计以及贸易轮廓在 1C：贸易管理系统中维护。
单元格中存储的物品与仓库中货物的实际位置不符。该公司无法最佳地管理其余额，并且空间不断不足。
该公司想要实施一个成熟的 WMS 系统，但事实证明这是不可能的。为了建立必要的流程和法规，需要数据进行分析，但在当前系统中无法收集数据。选择了一个折衷的解决方案—— 引入基于已经熟悉的1C:UT的地址存储。
基本上，该项目的启动是为了摆脱仓库会计中货物的虚拟划分，并获得有关仓库空间使用情况（仓库单元和区域的填充度）的正确数据。有了这些数据，就可以为WMS（单独的仓库管理系统）的实施做好充分准备。
First Bit 团队建议通过为配送中心员工提供单独的 1C：贸易管理信息库来分离贸易和仓库会计。有必要在两个系统之间建立事件交换。
他们决定让外部承包商参与该项目——南萨哈林斯克信息技术时代公司。该公司的专家非常熟悉客户的 IT 环境，并且已经解决了类似的问题。哈巴罗夫斯克 First Bit 团队远程工作。
1C:UT 的功能改进以及参考数据的标准化。反过来，“信息时代”实现了事件交换和处理客户产品退货的工作场所。集成商共同致力于调试和用户支持。
“总结该项目的结果，我想指出的是，所有分配的任务都已解决。系统已实施。奇怪的是，该项目的主要困难不是仓库流程，而是实施过程中出现的相关流程。我们BAEK 集团公司的 IT 总监 Dmitry Makarov 指出：“这破坏了我们将在几个月内继续解决的大量问题和任务。”
因此，零售商现在在单元中拥有货物的工作地址存储。货物虚拟划分为活动区域的情况已被消除：现在活动区域是在数据交换过程中确定的。事实证明，交易所本身快速且稳定，仓库和交易1C: UT 之间的平均数据传输时间为 8.5 秒。
此外，SIMOSTA 配送中心还可以在配送中心内的货物移动、创建发货订单以及接受客户退货的过程中自动确定目标存储仓库。